5月27日，学校召开内部控制建设领导小组会议。会议由常务副校长、内部控制建设领导小组组长聂磊主持，副校长、内部控制建设领导小组副组长苏程及领导小组成员单位主要负责人参加会议。

会上，内控建设领导小组办公室汇报了2025年学校内部控制建设工作成效，解读了2026年学校内部控制建设工作方案，并传达学习了《关于进一步加强校属各单位制度治权依规用权的实施方案》和《兰州交通大学教育经费管理使用专项整治工作实施方案》的相关内容和要求。同时，审计处就2025年内部控制评价报告中发现的问题及整改要求作了汇报，明确整改方向与工作清单。

苏程就2026年加强内控建设工作提出三点意见。一是要坚持问题导向，扎实推进2025年内部控制评价发现问题整改；二是要全面梳理排查，健全完善制度体系。学校各部门制度建设虽取得一定成效，但仍存在制度不够健全、部分重点制度建设推进缓慢等问题；三是要紧盯制度执行，加强制度学习，确保制度要求落到实处、见到实效。

聂磊作总结讲话并部署2026年学校内控建设总体工作。她强调，内部控制是现代大学治理的重要基石，是规范权力运行、防范廉政风险、保障事业发展的关键举措。当前教育系统全面从严治党向纵深推进，专项整治工作持续深化，全校上下要提高政治站位，把内控建设作为法定职责与刚性要求，切实增强责任感与紧迫感。

聂磊要求，2026年全校内控建设要聚焦重点、提质增效，一要抓实制度治权依规用权及教育经费专项整治，严守财经纪律；二要狠抓内控评价发现问题整改，坚持当下改与长久立相结合，健全长效机制；三要紧盯基建、资产、采购、科研经费等高风险领域，筑牢全流程风险防线；四要强化协同联动，构建事前防范、事中控制、事后监督的内控体系。她强调，各部门主要负责人作为第一责任人，要亲自部署、全程督办，推动内控责任到岗到人。

此次会议全面总结过往工作、明晰年度任务、压实工作责任，为学校2026年内控建设提质增效、规范权力运行、防范各类风险奠定了坚实基础，助力学校治理体系和治理能力现代化水平持续提升。

（文/高鹏 图/新闻中心 初审/朱黎 复审/何军 终审/杨在忠 校对/高鹏 来源/财务处）